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“新浪財(cái)經(jīng)2023年會(huì)暨第16屆金麒麟論壇”于12月21日在北京舉行，主題為：變革世界中的高質(zhì)量發(fā)展之路。新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好出席并分享了自己的觀點(diǎn)。

劉永好表示，行業(yè)正面臨“豺狼虎豹”四重夾擊。他解釋稱，豺是現(xiàn)在樓市低、股市低、豬市低，整體經(jīng)濟(jì)增速放緩；狼是非洲豬瘟等豬病并沒(méi)有完全解除，今年冬季又有所反彈，北方地區(qū)更有各種豬??；虎是豬周期通常三到四年一輪，而這次磨低已經(jīng)近3年，幾乎全行業(yè)虧損，是一個(gè)超長(zhǎng)底部的周期。豹是豬、羊、雞、魚(yú)等農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低，消費(fèi)復(fù)蘇疲軟，價(jià)格持續(xù)處于底部。

”在這四重危機(jī)下，養(yǎng)殖戶和企業(yè)多數(shù)虧損，整個(gè)行業(yè)面臨前所未有的壓力。“他說(shuō)。

劉永好進(jìn)一步指出，在高峰期看不清的、被掩蓋了的問(wèn)題，低谷期反而看得更清楚?！蔽覀?cè)诜e極降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、更聚焦，在握緊拳頭做重要的事，在挖深現(xiàn)金池，增厚安全墊，在降本增效擰浴巾?！?

此外，劉永好還強(qiáng)調(diào)，要?dú)w核主業(yè)，聚焦優(yōu)勢(shì)，變壓力為動(dòng)力，把困難變成機(jī)遇?！蔽覀兙劢怪鳂I(yè)，強(qiáng)料穩(wěn)豬。強(qiáng)料是因?yàn)槲覀兊娘暳鲜鞘澜绲谝坏囊?guī)模，市場(chǎng)占有率很高，國(guó)際化程度高，又能提供很好的現(xiàn)金流。穩(wěn)豬是因?yàn)槲覀兊呢i已經(jīng)做到前三的位子，我們的專業(yè)人員和管理有一定的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)這兩年的努力，我們的成本快速下降?！?

以下為演講實(shí)錄：

各位朋友，大家好！

很榮幸受邀參加新浪財(cái)經(jīng)2023年會(huì)暨第16屆金麒麟論壇。今天大會(huì)的主題是“變革世界中的高質(zhì)量發(fā)展之路”。在當(dāng)前的大變革時(shí)代，大家都在談自己的企業(yè)，談所處的行業(yè)，談國(guó)家經(jīng)濟(jì)。我是新希望的劉永好，我們是一家以農(nóng)牧食品為主業(yè)的企業(yè)。今天我就講講我們這個(gè)行業(yè)和企業(yè)正在發(fā)生的事。

有人說(shuō)，我們的行業(yè)正面臨“豺狼虎豹”四重夾擊。豺：是現(xiàn)在樓市低、股市低、豬市低（豬市是代表消費(fèi)），整體經(jīng)濟(jì)增速放緩；狼：是非洲豬瘟等豬病并沒(méi)有完全解除，今年冬季又有所反彈，北方地區(qū)更有各種豬病；虎：是豬周期通常三到四年一輪，而這次磨低已經(jīng)近3年，幾乎全行業(yè)虧損，是一個(gè)超長(zhǎng)底部的周期。豹：是豬、羊、雞、魚(yú)等農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低，消費(fèi)復(fù)蘇疲軟，價(jià)格持續(xù)處于底部。在這四重危機(jī)下，養(yǎng)殖戶和企業(yè)多數(shù)虧損，整個(gè)行業(yè)面臨前所未有的壓力。

最近，行業(yè)國(guó)企的重要人物交流時(shí)講，過(guò)去一年畜牧業(yè)產(chǎn)品價(jià)格下跌，大中小企業(yè)及農(nóng)戶都是在承受損失。如果這種情況持續(xù)下去，可能會(huì)造成行業(yè)沒(méi)有人投資，農(nóng)戶收入下降，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證，防疫出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。他建議，一是想辦法增加老百姓收入，保障農(nóng)戶和中小企業(yè)的利益；第二要加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持，發(fā)揮大企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，這樣才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

面對(duì)壓力，有人焦慮，有人躺平，甚至有人跑路。這些都是選擇。但我覺(jué)得，低谷期是 考驗(yàn)我們的耐力，提升我們的管理，和練內(nèi)功的好時(shí)機(jī)，我們要擁抱低谷。有低谷就有高峰，肉蛋奶是老百姓的剛需，41年來(lái)，我們經(jīng)歷多個(gè)周期，企業(yè)做到今天的規(guī)模，說(shuō)明這個(gè)行業(yè)整體是賺錢(qián)的。但農(nóng)業(yè)一定是微利、辛苦，有周期的。

干了40多年，我們有底氣應(yīng)對(duì)周期。這個(gè)底氣是十多萬(wàn)精干勤奮的員工隊(duì)伍，是多年形成的管理能力和文化共識(shí)，是市場(chǎng)對(duì)我們產(chǎn)品和品牌的認(rèn)知和肯定。我們是世界最大的飼料生產(chǎn)商和中國(guó)最大的肉蛋奶供應(yīng)商之一。我們有信心戰(zhàn)勝困難，走出底部。多年發(fā)展的我們已經(jīng)是一艘年銷售兩千多億的大船，大船有慣性大、掉頭難、反應(yīng)慢等缺點(diǎn)，但是也有存糧多、寶貝多、工具箱豐富的優(yōu)點(diǎn)，抵抗周期能力更強(qiáng)。

在高峰期看不清的、被掩蓋了的問(wèn)題，低谷期反而看得更清楚。我們?cè)诜e極降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、更聚焦，在握緊拳頭做重要的事，在挖深現(xiàn)金池，增厚安全墊，在降本增效擰浴巾。此外，我們看清了要?dú)w核主業(yè)，聚焦優(yōu)勢(shì)，變壓力為動(dòng)力，把困難變成機(jī)遇。我們聚焦主業(yè)，強(qiáng)料穩(wěn)豬。強(qiáng)料是因?yàn)槲覀兊娘暳鲜鞘澜绲谝坏囊?guī)模，市場(chǎng)占有率很高，國(guó)際化程度高，又能提供很好的現(xiàn)金流。穩(wěn)豬是因?yàn)槲覀兊呢i已經(jīng)做到前三的位子，我們的專業(yè)人員和管理有一定的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)這兩年的努力，我們的成本快速下降。這些都是我們擁抱低估的成果。

如何讓低谷發(fā)揮價(jià)值？如何把困難變成機(jī)遇？當(dāng)前我們正在做兩方面的努力。

一是繼續(xù)強(qiáng)化組織變革和煥新。這兩年我們總部人員調(diào)整比較多，讓干部下沉，推動(dòng)更加貼近市場(chǎng)，深入一線，讓聽(tīng)得見(jiàn)炮火的管理者來(lái)指揮戰(zhàn)斗，適應(yīng)的、干得好的，我們提拔。這就是組織變革，這是重要的。

另外，我們特別重視年輕人。我們強(qiáng)調(diào)管理干部的年輕化，經(jīng)過(guò)組織再造，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的管理者；一大批年輕人正在走向公司管理崗位。今年10月，我還帶隊(duì)從集團(tuán)選拔出24名30歲以下的青年優(yōu)秀管理干部和管培生，進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)和交流。

第二，低谷期我們更強(qiáng)調(diào)科技變革。我們擁有世界第一的飼料產(chǎn)能，是中國(guó)最大的肉蛋奶供應(yīng)商之一，我們擁有完善的農(nóng)牧食品產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)生物科技、智能科技和數(shù)字科技，我們希望我們的企業(yè)和行業(yè)變得更好。

去年，我們提出了節(jié)糧專項(xiàng)，通過(guò)每年提升1%的糧食利用率就能節(jié)約大約30萬(wàn)噸糧食相當(dāng)于節(jié)省70萬(wàn)畝土地的產(chǎn)糧。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們搭建“科技+產(chǎn)業(yè)+投資”的創(chuàng)新單元，推動(dòng)先進(jìn)生物技術(shù)的研發(fā)、創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)食品領(lǐng)域的應(yīng)用。比如，我國(guó)是一個(gè)在蛋白原料上依賴進(jìn)口的國(guó)家，我們每年要進(jìn)口的9000萬(wàn)噸噸大豆主要作為飼料的蛋白來(lái)源。而我們的玉米蛋白含量只有8%左右。有沒(méi)有可能把玉米蛋白含量提高50%呢？為此，我們組建了厚新建投的生態(tài)平臺(tái)，專注于生物技術(shù)與大健康的投資孵化，厚新投資的一家叫未米生物的公司，應(yīng)用前沿生物科技進(jìn)行植物種業(yè)改造，開(kāi)發(fā)了蛋白含量超過(guò)13%的玉米。目前，這種高蛋白和高油的玉米已經(jīng)在海南三亞實(shí)驗(yàn)種植。他們還在內(nèi)蒙古通遼市，中國(guó)玉米最好的產(chǎn)區(qū)組建專業(yè)的種植公司，利用生物科技為飼料企業(yè)和玉米深加工企業(yè)定制高附加值的玉米。

粗算一下，如果把玉米蛋白質(zhì)含量從當(dāng)前8%提高到13%，每噸飼料可節(jié)約將近40公斤的豆粕，新希望年產(chǎn)飼料3000萬(wàn)噸，一年至少可節(jié)約百萬(wàn)噸豆粕。如果全國(guó)都用上這一項(xiàng)技術(shù)，就能節(jié)約至少千萬(wàn)噸豆粕，僅這一項(xiàng)全國(guó)就能減少至少10%的大豆進(jìn)口。

我們還在開(kāi)發(fā)高油玉米、高直鏈淀粉玉米、適應(yīng)鹽堿地的大豆。通過(guò)智能化的生物技術(shù)，能讓一噸玉米的加工附加值提升1000元。這對(duì)農(nóng)民、行業(yè)和國(guó)家都是積極的貢獻(xiàn)。

此外，我們?cè)诿绹?guó)建立波士頓研究院攻克育種前沿技術(shù)，與農(nóng)科院合作培育白羽肉鴨——中新北京鴨，填補(bǔ)“鴨芯片”空白；在豬芯片方面，我們用新技術(shù)育種節(jié)糧型母豬和肉質(zhì)改善型母豬。

我們不僅自己做，我們還發(fā)動(dòng)大家一起來(lái)做，去年我們成立節(jié)糧聯(lián)合體，首批就有21家成員單位參與到節(jié)糧的大軍中來(lái)。

此外，我們一直保持對(duì)最前沿科技發(fā)展的關(guān)注與投資，并借此推動(dòng)與自身場(chǎng)景的結(jié)合和升級(jí)。這幾年我們投資了一系列機(jī)器人公司，其中思靈和非夕機(jī)器人已經(jīng)發(fā)展成為獨(dú)角獸。我們與這些擁有前沿技術(shù)的企業(yè)成立合資公司，把智能技術(shù)應(yīng)用在農(nóng)牧食品領(lǐng)域，不僅服務(wù)新希望的場(chǎng)景，也在探索整個(gè)農(nóng)牧食品流通行業(yè)的品質(zhì)和效率升級(jí)。例如我們研發(fā)了豬場(chǎng)糞溝清洗機(jī)器人、免疫注射機(jī)器人、便攜式育肥豬估重系統(tǒng)等，用來(lái)替代繁重及部分高危的人力工作，提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn)。

思靈機(jī)器人今年估值已達(dá)30億美元，由國(guó)際一線的投資基金繼續(xù)領(lǐng)投。相比我們投資它時(shí)的估值，短短幾年已經(jīng)增長(zhǎng)了近十倍。

過(guò)去都說(shuō)藏糧于地，藏糧于技，今天我又提出藏糧于產(chǎn)，通過(guò)生產(chǎn)性能提升而節(jié)糧。通過(guò)生物科技、智能科技、數(shù)字科技，農(nóng)牧這個(gè)古老的行業(yè)正在煥發(fā)新生機(jī)，在高質(zhì)量發(fā)展要求的新時(shí)代得以煥新。

最近，我經(jīng)常在內(nèi)部講不躺平、不焦慮，更不跑路，要積極擁抱低谷，瘦身增肌。我們正通過(guò)聚焦戰(zhàn)略，集中精力做好已經(jīng)有優(yōu)勢(shì)和規(guī)模的事，做好擅長(zhǎng)的事；我們通過(guò)布局前沿科技，找到更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)反哺賦能我們的核心產(chǎn)業(yè)；同時(shí)，我們?cè)趶?qiáng)化管理、磨練團(tuán)隊(duì)。在周期底部，我們每天都在腳踏實(shí)力的做事，沒(méi)有時(shí)間焦慮，更不可能躺平，每天都在強(qiáng)身健體。隨著中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)會(huì)議等重要政策的落地，我們農(nóng)牧行業(yè)的農(nóng)民朋友和從業(yè)者共同努力，相信我們畜牧業(yè)低谷會(huì)過(guò)去，一定會(huì)迎來(lái)春天。就在昨天，我們成功在香港發(fā)行首筆民營(yíng)企業(yè)利率4.4的三年期人民幣點(diǎn)心債，也是實(shí)體企業(yè)和ESG掛鉤的債，這也體現(xiàn)了機(jī)構(gòu)對(duì)我們的信任。正是因?yàn)檫@樣信念，我吃得香、睡得好，很多人說(shuō)我看起來(lái)比實(shí)際年輕，這就是我年輕的秘密。

謝謝大家！