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肉牛產(chǎn)業(yè)“增長悖論”:存欄降、產(chǎn)量增,
如何破解300萬噸供需缺口?
 來源:🔗現(xiàn)代畜牧網(wǎng)  2025-08-07 14:55  點擊:1643

一、肉牛產(chǎn)業(yè)的 “冰火兩重天”:需求飆升與產(chǎn)能隱憂

(一)消費升級催生 “牛肉剛需”

在消費升級的大背景下,我國牛肉市場需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢。2023 年,我國牛肉消費量成功突破 980 萬噸,與 2010 年相比,增長幅度高達 60%。這一數(shù)據(jù)充分表明牛肉在國人飲食結(jié)構(gòu)中的地位不斷提升,我國也穩(wěn)居全球第二大牛肉消費國。相關(guān)行業(yè)預(yù)測顯示,到 2035 年,我國牛肉消費量將進一步攀升至 1400 萬噸,較當(dāng)前新增 420 萬噸的龐大需求。為直觀感受這一數(shù)字的規(guī)模,將新增需求量與 2023 年澳大利亞牛肉產(chǎn)量(約 230 萬噸)對比,新增需求量幾乎相當(dāng)于再消耗一個澳大利亞全年的牛肉產(chǎn)量。

需求增長本應(yīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強勁驅(qū)動力,但現(xiàn)實卻較為嚴(yán)峻。2025 年上半年,牛肉進口均價漲至 5107 美元 / 噸,與 2020 年相比增長 35%。價格大幅上漲致使國內(nèi)牛肉市場面臨 “買貴賣難” 的困境。一方面,消費者因高價牛肉而消費熱情受挫,消費成本大幅增加;另一方面,國內(nèi)牛肉生產(chǎn)供應(yīng)不足,難以滿足市場需求,凸顯出國產(chǎn)牛肉供應(yīng)能力的短板。這既抑制了消費者對牛肉的消費意愿,也對我國肉牛產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

(二)存欄量跌破 1 億頭,產(chǎn)能透支敲響警鐘

肉牛存欄量是衡量肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ年P(guān)鍵指標(biāo),直接關(guān)系到未來牛肉的供應(yīng)量。然而,令人憂慮的是,2025 年二季度末,全國牛存欄量降至 9992 萬頭,連續(xù)兩個季度低于 1 億頭,較 2024 年末減少 208 萬頭,自 2017 年以來的增長趨勢就此終結(jié)。這一數(shù)據(jù)背后,反映出我國肉牛產(chǎn)業(yè)正面臨嚴(yán)峻的產(chǎn)能危機。

與此同時,2025 年上半年牛肉產(chǎn)量達到 342 萬噸,同比增長 4.5%。表面上產(chǎn)量增長看似是積極信號,但深入剖析會發(fā)現(xiàn),“存欄降而產(chǎn)量增” 的現(xiàn)象背后隱藏著巨大隱患。為維持當(dāng)前牛肉產(chǎn)量,養(yǎng)殖戶被迫提前出欄能繁母牛。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2024 年母牛淘汰率高達 18%,較正常年份高出 5 個百分點。這種行為無異于殺雞取卵,雖短期內(nèi)維持了牛肉產(chǎn)量,但嚴(yán)重透支未來的犢牛供應(yīng),相當(dāng)于提前消耗未來 2 年的犢牛資源。長此以往,肉牛產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展將面臨巨大威脅,未來牛肉供應(yīng)缺口可能進一步擴大。

二、增長悖論的深層成因:成本高企與效率鴻溝

(一)養(yǎng)殖成本 “地板價” 擠壓利潤空間

肉牛養(yǎng)殖成本的持續(xù)攀升,已成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,嚴(yán)重壓縮養(yǎng)殖利潤空間。玉米、麩皮等主要飼料原料價格大幅上漲,近三年累計漲幅達 20%。以玉米為例,2020 年平均價格為 2000 元 / 噸,2023 年漲至 2400 元 / 噸,漲幅達 20%;麩皮價格同期從 1500 元 / 噸漲至 1800 元 / 噸,漲幅為 20%。價格大幅上漲直接導(dǎo)致育肥牛養(yǎng)殖成本飆升至 1.8 萬元 / 頭,與 2019 年相比增長 35%。

養(yǎng)殖成本增加使養(yǎng)殖戶面臨巨大經(jīng)濟壓力。在山東、河南等地,肉牛出欄價已逼近 1.6 萬元 / 頭的盈虧線,中小散戶虧損面超過 40%。面對嚴(yán)峻形勢,50 頭以下的小規(guī)模養(yǎng)殖戶紛紛選擇退出,退出率高達 25%。小規(guī)模養(yǎng)殖戶的退出,不僅減少了市場上的肉牛供應(yīng)量,也對整個肉牛產(chǎn)業(yè)生態(tài)平衡造成沖擊。

更為嚴(yán)峻的是,能繁母牛存欄量持續(xù)下降,已降至 2700 萬頭,較 2015 年減少 12%。能繁母牛是肉牛產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),其存欄量減少意味著后備產(chǎn)能斷層風(fēng)險加劇。若不能及時采取有效措施,未來肉牛市場供應(yīng)將面臨更嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這種情況持續(xù)下去,肉牛產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展將受到嚴(yán)重威脅,不僅養(yǎng)殖戶利益難以保障,消費者也將面臨牛肉價格上漲、供應(yīng)短缺的困境。

(二)單產(chǎn)效率不足國際水平一半,質(zhì)量競爭處于下風(fēng)

在肉牛產(chǎn)業(yè)中,單產(chǎn)效率是衡量產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要指標(biāo)。然而,我國肉牛單產(chǎn)效率與國際先進水平存在巨大差距。我國肉牛平均單產(chǎn)約 350 公斤 / 頭,僅為美國(620 公斤)的 56%、澳大利亞(580 公斤)的 60%。這一差距不僅體現(xiàn)我國肉牛產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)效率上的不足,也使其在市場競爭中處于劣勢地位。

造成我國肉牛單產(chǎn)效率低下的核心原因在于種源 “卡脖子” 問題。目前,國內(nèi) 80% 的規(guī)模化養(yǎng)殖場依賴西門塔爾、夏洛萊等進口品種,本土黃牛(如秦川牛、魯西黃牛)因生長周期長(出欄需 24 - 30 個月)、出肉率低(38% - 42%),養(yǎng)殖占比不足 20%。進口種牛雖在生長速度和出肉率上具有優(yōu)勢,但價格高昂,高達 2 - 3 萬元 / 頭,進一步推高養(yǎng)殖成本,降低養(yǎng)殖戶利潤空間。

以秦川牛為例,其生長周期為 24 個月,出肉率為 38%,而西門塔爾牛生長周期僅為 18 個月,出肉率高達 45%。在市場競爭中,生長周期長意味著資金回籠慢,養(yǎng)殖成本增加;出肉率低則直接影響?zhàn)B殖收益。這使得本土黃牛在與進口品種競爭中處于劣勢,導(dǎo)致養(yǎng)殖戶更傾向選擇進口品種,進一步壓縮本土黃牛生存空間。單產(chǎn)效率低下和種源 “卡脖子” 問題,嚴(yán)重制約我國肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使其在國際市場競爭中難以占據(jù)優(yōu)勢地位。

三、進口沖擊與產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)Ш猓骸疤旎ò濉?與 “地板” 的雙重擠壓

(一)進口牛肉 “量減價增”,議價能力薄弱

在全球牛肉貿(mào)易格局中,我國作為牛肉進口大國,在議價能力上卻處于明顯劣勢,“量減價增” 的局面便是這一劣勢的直觀體現(xiàn)。2025 年上半年,我國進口牛肉 130.2 萬噸,與去年同期相比下降 9.5%,然而進口均價卻逆勢上漲,漲幅達 329 美元 / 噸,漲至 5107 美元 / 噸,僅 6 月單月均價就高達 5104 美元 / 噸。這一價格走勢與國際市場牛肉供應(yīng)波動以及我國在貿(mào)易中的被動地位密切相關(guān)。

低價冷凍進口牛肉主要來自巴西、阿根廷等牛肉出口大國,憑借價格優(yōu)勢,在我國加工市場占據(jù) 70% 的份額。這些國家擁有廣袤牧場資源和先進養(yǎng)殖技術(shù),養(yǎng)殖成本相對較低,使其出口的牛肉在價格上極具競爭力。而國產(chǎn)牛肉以鮮肉為主,由于養(yǎng)殖成本高、運輸損耗大等因素,價格比進口產(chǎn)品高出 40%-50%。由此形成 “進口占加工、國產(chǎn)守鮮肉” 的市場分割局面。在這種局面下,國內(nèi)養(yǎng)殖端難以涉足高附加值的加工領(lǐng)域,無法分享產(chǎn)業(yè)升級帶來的紅利,只能在利潤微薄的鮮肉市場艱難生存。

(二)產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配失衡,養(yǎng)殖戶淪為 “價格接受者”

在肉牛產(chǎn)業(yè)鏈中,利潤分配失衡問題十分突出,養(yǎng)殖戶處于產(chǎn)業(yè)鏈最底端,利潤空間被嚴(yán)重壓縮,淪為被動的 “價格接受者”。屠宰加工環(huán)節(jié)憑借在產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵地位,毛利率高達 15%-20%,而養(yǎng)殖環(huán)節(jié)利潤卻不足 5%。這一巨大利潤差距使得養(yǎng)殖戶在產(chǎn)業(yè)鏈中的付出與回報嚴(yán)重不成正比。

以 2024 年為例,活牛價格同比大幅下跌 24%,但牛肉終端售價僅下降 12%。這意味著在價格波動過程中,中間的屠宰加工環(huán)節(jié)截留了大部分緩沖空間,養(yǎng)殖戶承擔(dān)了價格下跌的主要損失。更為關(guān)鍵的是,頭部屠宰企業(yè)為保障自身利益,自建養(yǎng)殖基地的比例已達 30%,這使其在采購活牛時更具話語權(quán)。而中小養(yǎng)殖戶由于缺乏穩(wěn)定銷售渠道,訂單化采購占比不足 20%,常常面臨 “賣牛難” 困境。與此同時,屠宰企業(yè)在采購活牛時,又會因供應(yīng)不穩(wěn)定等因素抱怨 “買牛貴”。這種矛盾現(xiàn)象充分表明,我國肉牛產(chǎn)業(yè)的協(xié)同機制亟待重構(gòu)。只有立起公平合理的利潤分配機制和高效的產(chǎn)業(yè)協(xié)同機制,才能保障養(yǎng)殖戶利益,促進肉牛產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

四、破局之路:從 “量的擴張” 到 “質(zhì)的突圍”

面對肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重重困境,需深刻反思,積極探尋破局路徑。只有通過全方位變革與創(chuàng)新,從種源創(chuàng)新、全產(chǎn)業(yè)鏈整合以及政策賦能等多個維度協(xié)同發(fā)力,才能實現(xiàn)從 “量的擴張” 到 “質(zhì)的突圍” 的轉(zhuǎn)變,推動肉牛產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。

(一)種源創(chuàng)新:芯片育種開啟“中國牛”時代種源

作為肉牛產(chǎn)業(yè)的核心要素,其重要性等同于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 “芯片”。我國擁有 58 個地方黃牛品種,這些品種具有耐粗飼、抗逆性強、肉質(zhì)好等諸多優(yōu)勢,形成獨特的遺傳多樣性譜系。然而,與國外專門化肉牛品種相比,中國黃牛生長速度較慢、后軀欠發(fā)達、產(chǎn)肉量較低等不足,嚴(yán)重制約其肉用開發(fā)利用。

令人欣慰的是,西北農(nóng)林科技大學(xué)國家肉牛改良中心主任昝林森教授團隊聯(lián)合北京康普森農(nóng)業(yè)科技有限公司,成功研發(fā)出 “中國黃牛 1 號” 50K 育種芯片。該芯片以中國五大良種黃牛為主,涵蓋中國 6 個地理區(qū)系 38 個黃牛品種基因組重測序數(shù)據(jù),同時包含生長、肉質(zhì)、繁殖及抗病等多個關(guān)鍵性狀相關(guān)功能位點 18500 個,為精準(zhǔn)育種提供科學(xué)依據(jù)。這一突破性成果,猶如為肉牛育種領(lǐng)域安裝 “導(dǎo)航儀”,實現(xiàn)中國黃??焖佟⒕珳?zhǔn)、高效選育,開啟 “中國牛” 嶄新時代。

在甘肅、陜西等地養(yǎng)殖場,“中國黃牛 1 號” 50K 育種芯片應(yīng)用效果顯著。養(yǎng)殖場通過該芯片對種牛進行精準(zhǔn)篩選和定向培育,成功將本土黃牛出欄周期從原本的 30 - 36 個月大幅縮短至 20 - 24 個月,單產(chǎn)也從 300 公斤 / 頭提升至 450 公斤 / 頭。這一成果不僅提高養(yǎng)殖效率,降低養(yǎng)殖成本,還提升國產(chǎn)牛肉市場競爭力。使用該芯片的養(yǎng)殖場 PSY(每頭母牛年提供斷奶犢牛數(shù))達到 1.8 頭,較傳統(tǒng)模式提高 20%,育種成本下降 30%。這些數(shù)據(jù)充分展示芯片育種技術(shù)的強大效能,為我國肉牛產(chǎn)業(yè)種源創(chuàng)新提供有力技術(shù)支撐,也讓我們看到國產(chǎn)肉牛在國際市場崛起的希望。

(二)全產(chǎn)業(yè)鏈整合:構(gòu)建自主可控的產(chǎn)業(yè)生態(tài)

肉牛產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。只有實現(xiàn)育種、養(yǎng)殖、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)緊密銜接,才能構(gòu)建自主可控的產(chǎn)業(yè)生態(tài),提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力。

內(nèi)蒙古、吉林等地積極探索 “育種 - 養(yǎng)殖 - 加工 - 冷鏈” 一體化模式,成效顯著。以呼倫貝爾肉業(yè)集團為例,該集團自建 30 萬畝飼草基地,從源頭保障飼料供應(yīng)和質(zhì)量。同時,配套年產(chǎn) 20 萬噸有機肥廠,將牛糞等廢棄物轉(zhuǎn)化為有機肥料,不僅實現(xiàn)資源循環(huán)利用,還將飼料成本降低 15%,糞污利用率提升至 85%。在加工環(huán)節(jié),引進國際先進屠宰加工設(shè)備和工藝,提高牛肉加工品質(zhì)和附加值。通過構(gòu)建完善冷鏈物流體系,確保牛肉在運輸和銷售過程中的新鮮度和品質(zhì)。

深圳雪王子等企業(yè)另辟蹊徑,打通 “牧場直供 + 城市配送” 通道,有效縮短流通環(huán)節(jié)。這一舉措不僅提高牛肉配送效率,降低物流成本,還使國產(chǎn)高端牛肉(如和牛、雪花牛肉)溢價率達到 50%。在利益分配方面,養(yǎng)殖端利潤分成提高至 30%,充分調(diào)動養(yǎng)殖戶積極性,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)互利共贏。

這些成功案例表明,全產(chǎn)業(yè)鏈整合能夠有效提升產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力和市場競爭力,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和價值最大化。通過全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,能夠更好滿足消費者對高品質(zhì)牛肉需求,推動我國肉牛產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向邁進。

(三)政策賦能:從 “輸血” 到 “造血” 的體系升級政策

作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引導(dǎo)力量,對肉牛產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要。2025 年中央一號文件明確提出 “推進肉牛產(chǎn)業(yè)紓困,穩(wěn)定基礎(chǔ)產(chǎn)能”,這一政策導(dǎo)向為肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強大動力。

在具體措施方面,重點支持標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場建設(shè),補貼比例高達 30%,有助于改善養(yǎng)殖場基礎(chǔ)設(shè)施條件,提高養(yǎng)殖規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化水平。能繁母牛擴群補貼政策,每頭補貼 1000 元,有效激發(fā)養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖能繁母牛的積極性,為穩(wěn)定基礎(chǔ)產(chǎn)能提供有力保障。同時,大力推進糞污資源化利用項目,促進肉牛產(chǎn)業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。

在金融支持方面,安盟保險推出的 “肉牛價格指數(shù)保險” 發(fā)揮重要作用。該保險覆蓋東北、華北 50 萬頭基礎(chǔ)母牛,當(dāng)市場價格低于成本線時,養(yǎng)殖戶即可觸發(fā)理賠,為養(yǎng)殖戶構(gòu)建一道堅實的風(fēng)險 “緩沖帶”。這種創(chuàng)新保險模式,不僅降低養(yǎng)殖戶市場風(fēng)險,還增強其養(yǎng)殖信心,促進肉牛產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

政策支持不應(yīng)僅停留在 “輸血” 層面,更要注重激發(fā)產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動力,實現(xiàn)從 “輸血” 到 “造血” 的體系升級。通過政策引導(dǎo)和扶持,培育壯大市場主體,提升產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場競爭力,使肉牛產(chǎn)業(yè)真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

五、未來展望:在 “供需緊平衡” 中尋找戰(zhàn)略機遇展望

未來,到 2035 年預(yù)計存在的 300 萬噸牛肉缺口,無疑是我國肉牛產(chǎn)業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)與機遇并存,這一缺口同樣也是產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式升級的重要機遇。

從消費結(jié)構(gòu)來看,分化趨勢日益顯著。高端餐飲市場對高品質(zhì)牛肉需求呈現(xiàn)迅猛增長態(tài)勢,如和?;疱仭⒏墒绞斐膳H獾忍厣奉?,年增速高達 20%。這一細分領(lǐng)域的興起,為國產(chǎn)特色牛肉提供廣闊的差異化發(fā)展空間。例如,國內(nèi)一些高端肉牛養(yǎng)殖場通過引進先進養(yǎng)殖技術(shù)和管理經(jīng)驗,培育出具有高品質(zhì)雪花紋理的牛肉,成功打入高端餐飲市場,不僅滿足消費者對美食的追求,也提升國產(chǎn)牛肉品牌形象和市場競爭力。

在技術(shù)創(chuàng)新方面,智能化養(yǎng)殖技術(shù)的廣泛應(yīng)用正成為產(chǎn)業(yè)升級的強大助推器。AI 體重監(jiān)測技術(shù)能夠?qū)崟r精準(zhǔn)掌握肉牛生長狀況,根據(jù)肉牛體重變化及時調(diào)整飼養(yǎng)方案;精準(zhǔn)飼喂系統(tǒng)則可根據(jù)肉牛營養(yǎng)需求精確投放飼料,避免飼料浪費,從而降低養(yǎng)殖成本。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,智能化養(yǎng)殖技術(shù)應(yīng)用可降低人工成本 25%,提升飼料轉(zhuǎn)化率 10%。以山東一家智能化養(yǎng)殖場為例,引入智能養(yǎng)殖設(shè)備后,原本需 10 名工人完成的養(yǎng)殖任務(wù),現(xiàn)在僅需 3 - 4 人即可輕松應(yīng)對,大大提高養(yǎng)殖效率,降低人工成本。同時,精準(zhǔn)飼喂系統(tǒng)使飼料利用率大幅提高,每頭牛養(yǎng)殖成本降低約 500 元。

政策層面的持續(xù)護航也為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強大動力。隨著 “糧改飼” 政策深入推進,全株玉米青貯利用率將從目前的 60% 穩(wěn)步提升至 80%。全株玉米青貯作為優(yōu)質(zhì)飼料來源,不僅營養(yǎng)豐富,而且能有效降低飼料成本。在甘肅、寧夏等地,通過實施 “糧改飼” 項目,養(yǎng)殖場飼料成本降低 8%-10%。這些地區(qū)養(yǎng)殖戶積極響應(yīng)政策號召,調(diào)整種植結(jié)構(gòu),擴大全株玉米種植面積,將全株玉米青貯作為肉牛主要飼料。這不僅提高肉牛生長性能和肉質(zhì)品質(zhì),還降低養(yǎng)殖成本,提高養(yǎng)殖效益。

中國肉牛產(chǎn)業(yè)的突圍之路充滿挑戰(zhàn),核心在于打破 “進口依賴 - 產(chǎn)能透支 - 利潤流失” 的惡性循環(huán)。必須以種源創(chuàng)新為突破口,突破效率瓶頸,培育出具有自主知識產(chǎn)權(quán)、生長速度快、產(chǎn)肉量高的優(yōu)良肉牛品種;通過全產(chǎn)業(yè)鏈整合,重塑價值分配體系,實現(xiàn)育種、養(yǎng)殖、加工、銷售等環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)整體附加值;借助政策引導(dǎo),構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展體系,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好政策環(huán)境和市場氛圍。只有如此,才能從 “牛肉消費大國” 成功邁向 “產(chǎn)業(yè)強國”,在全球肉類競爭格局中牢牢掌握主動權(quán)。這不僅是產(chǎn)業(yè)自身實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的必由之路,更是保障國家食物安全、破解 “卡脖子” 難題的戰(zhàn)略選擇,對于維護國家糧食安全和經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

 編輯:張光磊

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