人們至今還記得這張互聯(lián)網大佬們的“全家福”----獨缺馬云的全家福。2017年的烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網大會上，這個著名的飯局不但以云集了丁磊、馬化騰、李彥宏、雷軍等人而廣為傳頌，更以馬云的“沒空”成為談資。不過好多人沒留意的是，這個飯局還成了丁磊“互聯(lián)網黑豬”的買家秀。席間大佬們紛紛表示網易這個“豬廠”出的黑豬肉是真好吃。

2017年11月25日，網易考拉搞了一次“味央黑豬肉”的首發(fā)拍賣。2斤包裝的一個禮盒竟然給買到了4千多塊錢，算下來一斤的價格是2千元!互聯(lián)網養(yǎng)豬的概念經過幾年沉寂終于來了個高調亮相。

不到半年之后，獨家缺席那場飯局的馬云也終于殺入了這場養(yǎng)豬大戰(zhàn)。2018年3月28日在深圳云棲大會上，阿里方面公布了自己的互聯(lián)網養(yǎng)豬大計：世界首創(chuàng)的“AI養(yǎng)豬”。能夠實現(xiàn)對每一頭豬精確識別、被網友戲稱為“豬臉識別”的新概念養(yǎng)豬體系。

“貓廠”養(yǎng)豬，跟“豬廠”有何不同?

北上廣深的CBD里，各大互聯(lián)網巨頭傲嬌的員工們紛紛以“廠子”稱呼自家的公司。用這種看似土氣的稱謂反襯自己的優(yōu)越感。阿里因為天貓的形象被稱為“貓廠”，而網易幾年前因為老板丁磊率先養(yǎng)豬，一下子就被冠之以“豬廠”之名了。

如今這個貓廠也殺入養(yǎng)豬行業(yè)，能比7年深耕的豬廠干得更好嗎?

1. 阿里這個貓廠并不是真的自己養(yǎng)豬，而是采用的“AI賦能”策略，是用阿里云的人工智能幫助特驅集團和德康集團養(yǎng)豬;而網易卻是真的自己半豬場養(yǎng)豬，真的是“豬廠”。

2. 養(yǎng)豬的規(guī)模不一樣。阿里與特驅集團等合作，其養(yǎng)殖規(guī)模是上千萬頭生豬;網易自家辦的味央黑豬場，規(guī)模在幾萬頭左右，差距還是比較大的。

自產自銷的豬廠，與大規(guī)模AI賦能的貓廠

丁磊手下的豬場，主要以自產自銷為主。走的其實是互聯(lián)網營銷的路子。

他們主要是采用了傳感器等技術，進行精細化養(yǎng)豬。對飼料配備、環(huán)境衛(wèi)生、出欄管理等做了流程上的優(yōu)化。

而阿里以AI賦能的路子，則更接近于規(guī)模化養(yǎng)豬的實踐。網易豬場只有幾萬頭的規(guī)模，很多事情可以采用加大單位投入的方式來改良。而阿里于特驅集團上千萬頭存欄量的規(guī)模，就真的考驗AI賦能的實力了。

按照云棲大會上阿里方面的說法，他們使用攝像頭采集每一頭豬的體征、用語音監(jiān)控和識別每一頭小豬的狀況以防止擠壓，還能用動態(tài)圖像分析控制豬只的運動情況，確保每一頭豬一生中能“奔跑200公里”。除此之外，疾病防控、產地全程溯源等更是阿里AI的強項。

相比之下，阿里的“ET大腦”AI賦能方式似乎與實際的規(guī)模化養(yǎng)豬實踐更貼合。

在中國每年豬只消費量高達6到7億頭的大背景下，網易的自產自銷顯得小眾而更精致些。阿里的AI賦能則比較適合與大規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)合作，與百姓真實生活的距離也更近。