南方日報刊登了《激發(fā)民營經濟煥發(fā)新活力》的文章，就廣東省為民營企業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好條件的話題，分別采訪了騰訊CEO馬化騰、明陽股份董事長兼CEO張傳衛(wèi)和溫氏股份名譽董事長溫鵬程，三位既是民營企業(yè)家代表，又是全國人大代表。

2019年全國兩會召開在際，訪談透露了啥信息呢?聽聽溫氏股份名譽董事長溫鵬程說了啥?

全國人大代表、溫氏食品集團股份有限公司名譽董事長溫鵬程：

“創(chuàng)新生產流程，培育新型職業(yè)農民生力軍”

“近年來，黨和國家一直在毫不動搖地鼓勵、支持、引導非公有制經濟發(fā)展，民營經濟才有了今天欣欣向榮的局面?！比珖舜蟠?、溫氏股份名譽董事長溫鵬程表示，要以更好的產品供給，奮斗新時代，筑夢新征程。

溫鵬程從自身企業(yè)的現(xiàn)實境遇出發(fā)，談及農業(yè)面臨的主要矛盾。他說，現(xiàn)在不再是短缺經濟時代，不是農產品供應不足，而是出現(xiàn)季節(jié)性、區(qū)域性供應過剩，品種和質量滿足不了消費者多樣化和優(yōu)質化的需求，滿足不了人民群眾幸福生活的需要。傳統(tǒng)分散經營的農民生產能力受限、對市場的反應不夠靈敏，很難供應滿足市場需求的農產品。在他看來，農業(yè)的問題在于供給側，要改善供給側的質量，就要規(guī)?；洜I，投入技術和資金，貼近市場需求調整生產經營。

“國家鼓勵培育新型職業(yè)農民，培育新型農業(yè)經營主體，這就是農業(yè)供給側結構性改革的一個關鍵點?！彼f，農業(yè)龍頭企業(yè)的生產流程與傳統(tǒng)農業(yè)有很大區(qū)別。作為新型經營主體，必須在生產流程、管理流程方面進行創(chuàng)新。

溫鵬程表示，溫氏股份采取“公司+農戶(家庭農場)”模式，再到“公司+養(yǎng)殖小區(qū)+農戶”，實際上是農業(yè)生產流程創(chuàng)新，把分散的農民組織起來，形成新的生產力。在這過程中，需要有專業(yè)的隊伍、專職的人才，這些人有懂技術的、有懂生產經營的、有懂公司治理的，以公司為平臺，聚合人才，為鄉(xiāng)村振興注入強大動能。