七月的內(nèi)蒙古興安盟科爾沁右翼中旗（以下簡(jiǎn)稱“科右中旗”），風(fēng)吹草低、牛兒“哞哞”?？朴抑衅斓靥幋笈d安嶺南麓、科爾沁草原，養(yǎng)牛是眾多農(nóng)牧民安身立命的根本。

傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式雖能讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民吃得飽、穿得暖，但養(yǎng)殖規(guī)模小而散且缺乏科學(xué)性，難以實(shí)現(xiàn)致富。如何讓農(nóng)牧民擺脫“養(yǎng)牛易、致富難”的困境，是科右中旗多年來思考的問題。

“過去養(yǎng)?？拷?jīng)驗(yàn)，品種差、成本高，遇上市場(chǎng)波動(dòng)就只能‘望牛興嘆’?！笨朴抑衅燹r(nóng)牧和科技局副局長(zhǎng)吳國勝說，在過去的粗放養(yǎng)殖模式下，本土黃牛增重慢、疫病多，產(chǎn)業(yè)鏈停留在養(yǎng)牛賣牛的初級(jí)階段，“增產(chǎn)不增收”是常態(tài)。

“?！甭泛翁幱?？答案是走科學(xué)飼養(yǎng)之路。

轉(zhuǎn)機(jī)始于科右中旗“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上”的創(chuàng)新實(shí)踐。為打破當(dāng)?shù)厝馀Ｆ贩N單一、產(chǎn)能不足的瓶頸，科右中旗在2018年引進(jìn)中農(nóng)興安種公牛站，啟動(dòng)大規(guī)模品種改良計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上，當(dāng)?shù)爻闪⑷馀．a(chǎn)業(yè)鏈黨委，整合農(nóng)牧、科技、金融等12個(gè)部門力量，構(gòu)建“全鏈條黨建”格局。黨員技術(shù)骨干帶著專家團(tuán)隊(duì)扎進(jìn)牧場(chǎng)，推行“黨建 + 改良站點(diǎn)”模式，170余個(gè)服務(wù)點(diǎn)織就技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，讓西門塔爾牛改良覆蓋率達(dá)98%以上，實(shí)現(xiàn)了從品種引進(jìn)到品質(zhì)提升的跨越式發(fā)展。

巴彥呼舒鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶寶冬寶從50頭本地牛發(fā)展到130多頭西門塔爾牛。他說：“改良后的品種牛品質(zhì)高，能多賣幾千塊錢！”

在內(nèi)蒙古華陽牛業(yè)科技集團(tuán)有限公司，“黨支部建在車間”的標(biāo)牌格外醒目。投資2.7億元的20萬噸牛肉加工冷鏈物流線，日均屠宰加工能力因黨員先鋒崗帶動(dòng)提升15%，2023年投產(chǎn)至今已屠宰肉牛2.66萬頭，營(yíng)業(yè)額達(dá)3.62億元?！捌炖锏摹菽廉a(chǎn)銷聯(lián)盟’幫我們對(duì)接了全國20多個(gè)省市的商超，科右中旗牛肉正在成為大城市的餐桌新寵?！惫靖笨偨?jīng)理王治濤說。

在科右中旗鴻安大廟牛羊交易市場(chǎng)，“黨支部+合作社+經(jīng)紀(jì)人”模式，讓牛經(jīng)紀(jì)人吳巴根那告別了遠(yuǎn)赴通遼市購牛的日子。市場(chǎng)內(nèi)的黨員示范攤位帶動(dòng)年交易量增漲42.82%，累計(jì)交易額超72億元；市場(chǎng)管理方的黨員先鋒隊(duì)提供24小時(shí)檢疫、物流服務(wù)?！包h員提供周到細(xì)致的服務(wù)，讓我們的買賣做得更放心了?！眳前透钦f。

產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，還體現(xiàn)在“為養(yǎng)而種”的智慧中。在各嘎查黨支部領(lǐng)辦下，全旗62萬畝青貯玉米和百萬畝牧草基地實(shí)現(xiàn)秸稈飼料化利用率90%以上，穩(wěn)穩(wěn)托住50萬頭牛的“口糧”。黨員還帶頭流轉(zhuǎn)土地、引進(jìn)良種，讓飼草年產(chǎn)量突破220萬噸，草畜平衡的綠色發(fā)展路徑越走越寬。

托養(yǎng)分紅模式讓脫貧戶也搭上產(chǎn)業(yè)快車。巴彥淖爾蘇木雙榆樹嘎查吸納56戶脫貧戶將牛犢托管給合作社，脫貧戶每年固定分紅1000元之外，還能參與飼草種植務(wù)工，進(jìn)一步增加收入?！包h組織牽住了‘牛鼻子’，我們就握住了‘錢袋子’?！?養(yǎng)殖戶白八十九的話里滿是底氣。

吳國勝介紹，如今的科右中旗，牛產(chǎn)業(yè)從草原深處的“散養(yǎng)吆喝”走向全產(chǎn)業(yè)鏈的“數(shù)字交響”，年產(chǎn)值突破45億元，3.2萬戶農(nóng)牧民戶均年增收1.8萬元。