小米創(chuàng)始人雷軍曾經(jīng)說：只要站在風(fēng)口，豬都能飛起來。沒想到，由于智能養(yǎng)豬的出現(xiàn)，這次站在風(fēng)口的真的就是豬。

科技巨頭都熱衷于養(yǎng)豬

網(wǎng)易早在十年前就跨界養(yǎng)豬了。丁磊2009年有感于社會上頻發(fā)的瘦肉精等食品安全問題，決心以“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新思路解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)痛點。

阿里巴巴也在今年2月啟動了ET大腦農(nóng)業(yè)項目，進行針對性訓(xùn)練與研發(fā)，最終全面實現(xiàn)AI養(yǎng)豬。

11月中國電商巨頭京東宣布旗下京東金融升級為“京東數(shù)字科技”，農(nóng)牧成為升級后的京東數(shù)字科技旗下重要的業(yè)務(wù)板塊，而農(nóng)牧業(yè)務(wù)中最吸引眼球的就是“養(yǎng)豬”。京東將聯(lián)和中國農(nóng)大和中國農(nóng)科院等機構(gòu)合作，推出了神農(nóng)大腦(AI)+神農(nóng)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備(IoT)+神農(nóng)系統(tǒng)(SaaS)，將養(yǎng)豬全面智能化。

在中國，越來越多的科技公司涉獵到“養(yǎng)豬”這個行業(yè)了。

大佬們?yōu)樯对佯B(yǎng)豬？

從豬肉消費看，我國是豬肉消費大國。據(jù)統(tǒng)計，我國豬肉消費占世界消費比例超過50%；從成本上看，國內(nèi)養(yǎng)一頭豬的成本相當于美國養(yǎng)兩頭豬；從養(yǎng)殖現(xiàn)狀看，目前我國養(yǎng)殖規(guī)模1萬頭以上的養(yǎng)殖場數(shù)量占比仍不足1%，規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展速度較慢；從豬肉價格方面看，由于散養(yǎng)農(nóng)戶布局分散、缺乏市場前瞻性，豬肉價格波動頻繁；從食品安全看，今年下半年連續(xù)爆發(fā)的非洲豬瘟疫情，已經(jīng)給我們敲響了警鐘。散養(yǎng)環(huán)境下豬肉質(zhì)量和安全無法保證，食品安全問題難以追溯，不利于生豬市場的健康發(fā)展。由此可見，一向具有前瞻眼光的大佬們紛紛布局養(yǎng)豬圈也就不足為奇了，他們早已盯上這億萬級的市場。

京東、阿里、網(wǎng)易三家在養(yǎng)豬方面都采用的高科技，但側(cè)重點卻各有不同。比如京東最引以為豪的養(yǎng)豬技術(shù)是“豬臉識別”。阿里則是使用所謂的ET大腦技術(shù)，實現(xiàn)人工智能養(yǎng)豬。在使用ET大腦的豬場，每一頭豬從出生之日起就有自己的檔案，ET大腦可以讓母豬每年多產(chǎn)3頭小豬仔，且豬仔死淘率降低3%左右。有了人工智能的參與，幾個機器操作人員就能解決上萬只生豬養(yǎng)殖工作。網(wǎng)易是從提高生豬的幸福度考慮，不遺余力的使用高科技提高豬的生活質(zhì)量，比如：蹲馬桶、睡公寓、不吃藥，保證全程無臭氣，有效降低環(huán)境污染，更降低了豬場清理的難度。

由此看來，無論是京東、網(wǎng)易還是阿里，重點都是打造健康養(yǎng)殖模式，即通過數(shù)據(jù)化將養(yǎng)殖過程公開化、透明化，最終目的是通過智能化養(yǎng)豬解放人力，提高豬場的生產(chǎn)成績和食品安全。

養(yǎng)豬農(nóng)民要下崗了嗎？

人工智能、大數(shù)據(jù)、豬臉識別……這些高大上的詞匯背后也出現(xiàn)了不同的聲音。人工智能養(yǎng)豬到底是未來發(fā)展的趨勢，還是炒作？從現(xiàn)狀看，最近一兩年來，環(huán)保政策嚴格，原本構(gòu)成市場主流的小散養(yǎng)殖戶快速被淘汰。盡管規(guī)?；B(yǎng)殖集團以每年30%的速度增產(chǎn)，豬肉價格基本保持在高位，而人工智能有望解決規(guī)模化養(yǎng)殖的很多難題。但有人會問，人工智能的另外一個使命是代替人工，那人工智能會不會讓農(nóng)民下崗？業(yè)內(nèi)人士也給出了答案：生產(chǎn)變得自動化、智能化的確提高了效率，但單靠技術(shù)可以完成的工作是有限的。但是肯定會受到很大的沖擊。

新事物的出現(xiàn)，往往伴隨著巨大的商業(yè)機遇，AI普及已經(jīng)成為現(xiàn)實，防控非洲豬瘟也將成為常態(tài)，在這些背景之下，農(nóng)民養(yǎng)豬受到極大挑戰(zhàn)，同樣養(yǎng)豬業(yè)則迎來重大機遇，如何把握這一系列變化，是萬千養(yǎng)豬人急需思考的問題。